Representación gráfica los planos más habituales son:
1. Plano de situación (entorno
amplio) (CTE)
Escala: 1/10000 a 1/50000. Deben reflejarse
principales carrete
Ras, ferrocarril, ciudades del entorno,
pueblos, ríos, etc.
Se marcará la ubicación del proyecto.
Referido al planeamiento vigente, con referencia a puntos localizables y con
Indicación del Norte Geográfico.
2. Plano de emplazamiento (entorno
próximo) (CTE)*
Justificación urbanística,
alineaciones, retranqueos, etc. Debe remarcarse la finca o la parcela, y
además, indicar nombre y número del edificio, vías de acceso, referencias Topográficas
(distancias a lindes, caminos, Carreteras, líneas eléctricas, servicios
generales, otras construcciones, etc.). Si lo permite el tamaño se pueden Representar
conjuntamente en un mismo plano la situación y el emplazamiento.
3. Planos topográficos y de
replanteo.
Sirven para posicionar las obras
proyectadas cobre el terreno. Deben indicar distancias de ejes principales
puntos significativos existentes: edificios existentes, caminos, carreteras,
etc.
4. Plano general de la distribución
/ urbanización(CTE)*
Permite contemplar todos los
edificios e instalaciones proyectados.
Acometidas
Definir red viaria, accesos, vías de
circulación, aceras, aparcamientos. Zonas de carga y descarga Edificios principales.
Zonas verdes. Edificios auxiliares. Deben estar referenciados para suberificación
en obras (cotas a caminos, carreteras, edificios existentes, etc.).
5. Condicionantes del medio
6. Situación actual.
7. Plano de distribución general y
planos constructivos. Definición de la obra en sus aspectos constructivos.
Orden: según la ejecución:
Planta de cimentación y detalles.
Relación de la cimentación con el
entorno inmediato y el conjunto de la obra.
Oposición relativa de
los elementos de cimentación, zunchos de atado, etc.
Detalles de armaduras.
Tipos de hormigón utilizado (Cuadro
de características de hormigón).
Señalización y acotación de arquetas
de registro y desagües.
Señalización y acotación de puesta a
tierra del edificio.
No hay comentarios:
Publicar un comentario